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樂山分公司全員奮戰開門紅
來源:樂山分公司 作者:劉文濤 日期:2022-04-18 點擊率:

  一季度,樂山分公司在全體干部員工的共同努力下,持續保持安全生產良好態勢,機組無非停、設備無異常,人員無違章,取得2022年安全生產開門紅。

  一、深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述精神,強化對安全生產極端重要性的認識

  通過黨委中心組專題學習會、安委會、安全生產專題會、班組安全活動等多種形式,組織學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述精神,進一步強化對安全生產極端重要性的認識,有效傳遞安全生產壓力,組織逐級簽訂安全目標責任書,制定具體指標和措施,層層壓實安全生產責任,促進各級各類人員履職盡責,營造“守土有責、守土盡責”的安全生產氛圍。

  二、以高標準、嚴要求引領全年安全生產工作,開展“零違章”專項行動

  新年伊始,分公司定下了“安全穩定貫穿全年始終”的工作主線,在去年安全生產“零輕傷、零事故、零嚴重違章”目標的基礎上進一步拔高要求,將2022年安全生產目標確定為“零輕傷、零事故、零違章”;開展“零違章”專項行動,全面落實反違章教育培訓和裝置類違章整治工作,提高員工安全素質,并將反違章獎懲融入JYKJ績效考核體系,多措并舉預防違章,杜絕人因事故。

  三、吸取事故教訓,閉環落實隱患和問題整改

  今年以來,分公司組織開展了春節前安全大檢查、春季安全大檢查、汛前詳查、水淹廠房專項檢查等多次自查整改工作。特別是甘孜丹巴關州水電站“1.12”透水事故發生后,多次組織員工和承包商人員觀看警示教育視頻,學習相關文件,舉一反三,認真吸取事故教訓,開展經驗反饋和自查自糾,積極落實防范措施,防止類似事故發生。把“1.12”事故專項治理工作作為實現年度安全目標,提升安全生產管理水平和本質安全水平的有效途徑和手段。同時,分公司認真對待各級政府和行業主管部門對所屬電站的每次檢查,閉環落實隱患和問題整改,并匯總梳理查出的問題和整改要求清單,要求所屬全部場站對照清單開展自查整改。

  四、緊盯薄弱環節,做細做實承包商安全監管

  承包商作業現場向來是安全生產的薄弱環節,一季度各場站多個生產工程項目同時實施,承包商安全管理矛盾尤為突出。分公司嚴格遵循集團公司承包商管理要求,堅決杜絕“以包代管、包而不管、管而不嚴”,認真落實資質審查、“三措兩案”審查、安全教育培訓、安全技術交底、旁站監督監督等各環節管控措施。分公司安全生產職能部門指派專人駐守現場進行指導和監督,加強現場監管力量,協調解決作業過程中遇到的問題。遇有大件吊裝、開機試驗等重大高風險作業時,分公司領導嚴格按照重大事項到場規定親臨現場督導工作。

  下一步,分公司將在一季度“開門紅”的基礎上,結合重點任務和重點工作,抓好國務院安委會15項重要舉措等安全生產相關安排部署的落實和閉環,持續協同發力,向著全年零違章、零非停的目標繼續努力。


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